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El presidente de la patronal hotelera de Benidorm, Antoni Mayor, ya había solicitado que el presidente del Consell ponga a los "mejores"
Los hoteleros de Alicante también apuestan por buscar inversión privada para reactivar los reclamos turísticos

El sector turístico es el que "mejor está aguantando la crisis" y por tanto debe contar con los mejores dirigentes públicos, ha defendido esta mañana en rueda de prensa el gerente de la patronal de hoteles de Alicante (APHA), Vicente Marhuenda. Preguntado por la reclamación realizada hace una semana por el presidente de la patronal Hosbec, Antoni Mayor, de cambios al frente de Turismo, Marhuenda se ha pronunciado en la misma línea. En su caso, la asociación, que aglutina a 61 hoteles, considera que estos cambios deben "respetar" la importancia de la provincia a nivel turístico. De las más de 136.000 camas hoteleras que hay en la Comunidad Valenciana, ha explicado Marhuenda, el 55% están en la provincia de Alicante. "Habrá que darle a cada provincia la importancia que se merece", ha asegurado el dirigente en referencia a una mayor representación en los puestos de decisión.

APHA ha analizado esta mañana la situación que vive el sector tras años de crisis. Los responsables de la asociación aseguran que la ocupación hotelera en la ciudad y la provincia se estancó el año pasado en comparación con 2010 y se situó en un 60,13%. Y ello, mencionaron, a pesar de que el año pasado se celebró la salida de la Volvo Ocean Race, el sector se benefició de la primavera árabe, se produjo una "eclosión" del bajo coste y el partido de fútbol entre España y Escocia que acogió Alicante "tuvo un impacto importante en la ciudad". "Si todo esto no hubiera ocurrido, la ocupación habría caído alrededor de cuatro puntos", ha apostillado el gerente de APHA.

Los hoteles alertan del estancamiento de la ocupación pese a los eventos de 2011

Los hoteleros han reiterado sus críticas a la falta de coordinación de la oferta y  a la escasa inversión en promoción por parte de todas las administraciones. El problema es de partida: "seguimos sin debatir qué modelo de ciudad queremos", ha enfatizado Marhuenda en referencia a los planes estratégicos anunciados pero no aplicados. Los hoteleros reclaman medidas concretas, entre ellas una gestión económica del Auditorio de Alicante (ADDA) para estimular la celebración de congresos a fata del centro de congresos previsto en la ciudad. También solicitan  a los responsables públicos que busquen fondos privados para reactivas la oferta de la ciudad y explotar espacios que en la actualidad están mal utilizados, como es la zona Volvo del puerto de Alicante.

Las reuniones que han mantenido las alcaldesas de Alicante, Sonia Castedo, y Elche, Mercedes Alonso, han permitido sentar las bases de muchas vías de colaboración, no solo en materia energética.
Ambas han destacado la necesidad de que Alicante y Elche se unan para liderar la creación de empleo y la actividad económica en la Comunitat, mediante el aprovechamiento de la Institución Ferial Alicantina (IFA), el aeropuerto de El Altet, las playas, la agricultura, el campo y un sector empresarial «muy potente», desde Elche.
Castedo, por su parte , propuso desarrollar medidas conjuntas para fomentar entre el empresariado de la provincia al Puerto de la ciudad para el transporte de mercancías.
Es decir, que el objetivo aprovechar las infraestructuras y potencialidades de cada ciudad con fines comunes.
Además, ambas lideran la lucha para conseguir que todos los ingresos patrimoniales del Ayuntamiento también puedan destinarse a gasto corriente.
Una propuesto que Castedo hizo en su momento al Gobierno central socialista que «hizo caso omiso». La llegada a la Moncloa del PP puede facilitar ahora las cosas.

El turismo se tambalea. A pesar de que se trata de uno de los motores económicos de la ciudad, este sector tiene muchas lagunas para poder seguir tirando del carro. Desde la Asociación Provincial de Hoteles de Alicante (Apha) insisten en que el destino de la ciudad de Alicante está perdiendo presencia y tirón respecto de sus competidores directos. El panorama que vislumbran los hoteleros no es nada alentador.
Como un destino 'desposicionado', con una oferta complementaria desestructurada, con escasa inversión en promoción y sin ni una idea clara de hacía dónde va la ciudad. Así es como analizan la situación turística de la ciudad. «Esta es la problemática con la que nos encontramos y probablemente vengamos arrastrándola desde hace mucho tiempo», asegura el gerente de la institución, Vicente Marhuenda.
Aseguran que Alicante necesita un icono, algo que haga que se convierta en referencia y que atraiga por sí misma la presencia de turistas. Muchas son las opciones, pero quizá la más sangrante es la pérdida de presencia en el sector de los congresos. Tanto el gerente de la Asociación, como la presidenta, Cristina Rodes, echan en falta la puesta a disposición del sector del ADDA. «La infraestructura tiene gran capacidad y el tamaño para asumir congresos, pero no lo están potenciando, se centran en el apartado cultural», reconoce Marhuenda, que insiste que ahí están perdiendo peso. A lo que hay que sumar la promesa, ahora paralizada, de la construcción del Centro de Congresos.

Ingresos insuficientes
Y es que, si siguen así, las cuentas no les salen. A pesar de que la ocupación media del pasado año dio un 60%, no es suficiente. «De cada diez camas, cuatro se quedan libres cada día», calcula el gerente. Y eso les obliga a tener que analizar la situación. Asumen que el crecimiento de la planta hotelera de la ciudad, en la asociación son 61 establecimientos, se debió a las buenas intenciones que había con la instalación de infraestructuras como Ciudad de la Luz, Casa del Mediterráneo o, incluso, la OAMI. «Sin embargo, todos estos proyectos por gestiones no adecuadas no han sido lo esperado», analiza Vicente Marhuenda.

Por eso, ahora instan a esa búsqueda de un icono que convierta a Alicante en un lugar preferente en las decisiones de viajes de los turistas. Y para ello, creen que la mejor fórmula es conseguir inversores privados. «Sabemos que ahora las fondos públicos no dan soluciones», reconoce Cristina Rodes. Las propuestas que hacen desde el sector pasan por potenciar el Puerto y, sobre todo, la Zona Volvo, tras la regata infrautilizada. «¿Qué ciudad tiene un paseo sobre el mar de 400 metros?», cuestiona Marhuenda. Incluso insisten en que para que todo funcione se debe gestionar como una empresa en busca de beneficios. El mejor ejemplo que ponen es el crecimiento de IFA.

Aunque son conscientes de que corren tiempos duros, piden a las instituciones un esfuerzo por dar al sector del turismo de Alicante lo que se merece. «No hemos destruido ningún puesto de trabajo», reconoce Marhuenda, y eso que solo en los establecimientos de la asociación crean de forma directa 6000 plazas.

Toque de atención
Incluso creen que desde la administración autonómica deberían prestar más atención a las necesidades de la provincia. «No se puede olvidar que de toda la Comunidad Valenciana Alicante supone el 55% de todo el turismo, le tienen que dar el peso que por justicia se merece», apela el gerente de la Apha

F. J. BENITO Los hoteleros se plantan y exigen a Fabra una conselleria más profesional. La junta directiva de la Asociación Provincial de Hoteles (cuarenta y un establecimientos repartidos por toda la provincia) decidieron ayer levantar la voz tras analizar los datos de ocupación de 2011, y reclamaron al presidente un giro copernicano en la política turística del Consell, en lo que lo que se convirtió en una crítica directa, aunque sin citarla, a la gestión de la consellera Lola Johnson. cuyo trabajo no convence al sector de la Costa Blanca. "Porque nunca había pertenecido al sector o porque la dieron muchas responsabilidades pero algo no funciona", denunció ayer Vicente Marhuenda, portavoz de la Asociación Provincial.
Más de dos mil habitaciones vacías todos los días del año obligan a reaccionar. "Se necesita una Conselleria profesional y algo tendremos que decir desde Alicante donde se concentra el 55% del alojamiento de la Comunidad Valenciana. Resulta urgente que el presidente Alberto Fabra piense en un sector que tiene futuro y, al menos, que cuente con profesionales para dirigirlo desde la política".

Palabras de Vicente Marhuenda, gerente de la Asociación, respaldadas por la junta directiva que preside Cristina Rodes, y que trasladaron ayer claro un mensaje, el mismo que hace unos días lanzaba la todopoderosa Hosbec de Benidorm. El sector turístico de la Costa Blanca no comparte ahora mismo las líneas marcadas por la consellera Lola Johnson.

Los hoteleros apuntaron, en este sentido, durante un desayuno de trabajo celebrado en Alicante, que un 60% de ocupación media en 2011, salvado por acontecimientos como la salida de la Volvo y el España-Escocia, y un 2012 lleno de incertidumbres exigen "más promoción y mucho más. Somos conscientes de que la Administración no tiene ahora recursos económicos para construir, por ejemplo, el Centro de Congresos, pero ahí está el Auditorio Provincial, un año abierto y prácticamente si actividad", subrayó Cristina Rodes en nombre de su directiva.

La Asociación Provincial de Hoteles trasladó su petición carga de argumentos. Los 61 hoteles abiertos en Alicante (35), Elche, Santa Pola, Xábia, y entre otros, en los municipios de l´Alacantí, concentran 5.170 habitaciones (10.689 plazas) y dan empleo directo a 6.000 personas. "Nuestra actividad (800.000 clientes al año) genera también unos ingresos en compras en los municipios donde estamos ubicados de 35 millones de euros al año y, además, nos gastamos 30 millones de euros al año en publicidad. Creo que son razones más que suficientes para que se nos tenga en cuenta", subrayó Vicente Marhuenda, portavoz de los hoteleros. "Cada punto que bajemos en la ocupación nos supone 20.000 clientes menos y ahora mismo la situación está más que comprometida", aseveró el gerente que avanzó que los hoteles no podrán aguantará mucho más el empleo a costa de sacrificar rentabilidad.

El Adda debe ser un "icono" provincial

"Alicante está desposicionada como destino y la oferta complementaria desestructurada, no hay información de nada de lo que ocurre y así no se puede seguir". El lamento lanzado por la junta directiva de la Asociación Provincial de Hoteles sirvió como preludio para que los hoteleros lanzaran un aviso a la Administración, con mensaje directo a la presidenta de la Diputación y del Patronato de Turismo: el ADDA debe comenzar a ser útil para el sector. Los hoteleros admiten que la situación económica no permite ahora -otra cuestión es dónde se quedó el presupuesto- el Centro de Congresos pero "qué pasa con el Auditorio , quién lo gestiona", se preguntó ayer Vicente Marhuenda que, en nombre de la junta directiva, pidió a Luisa Pastor que "ponga al frente del Auditorio a personas capaces. Puede servir para acoger congresos, claro que sí, pero este tipo de eventos se organizan con un año de antelación y el ADDA lleva casi un año y tiene que ser un icono".F. J. B.

Alicante, 31 ene (EFE).- El presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, ha afirmado hoy en Alicante que el sector turístico es "fundamental" para esta comunidad autónoma, especialmente ante la actual situación de crisis económica y de empleo.

A su juicio, el sector turístico tiene que tener "el mayor protagonismo posible" ante "los tiempos que vienen", ya que, según ha expuesto, esta actividad económica "ha demostrado que es la que mejor responde ante la crisis".

Así se ha pronunciado esta mañana el jefe del Consell después de presidir el acto de entrega de los premios "Raquel Payá 2011", unos galardones que reconocen la voluntad de superación de aquellos menores que cumplen medidas judiciales para su reeducación.

En opinión de Fabra, los profesionales del turismo y la administración deben realizar una "estrategia conjunta", pues "las cosas -ha añadido- hay que hacerlas con la complicidad de distintos sectores".

Bajo este prisma de colaboración, el presidente de la Generalitat se ha comprometido a trasladar a la Consellería de Turismo la petición del sector hotelero de la provincia de Alicante de mejorar la promoción y difusión de la oferta turística.

Tras afirmar que el Consell "siempre" está dispuestos a reunirse con quienes quieran "aportar propuestas para mejorar", ha señalado que "todo lo que sea mejorable" se puede considerar de manera "conjunta", pues el Gobierno valenciano "está dispuesto a tener colaboración y apoyo de los profesionales".

"Si se puede mejorar, estamos dispuestos a hacerlo conjuntamente con su experiencia y aportación", ha añadido.

Preguntado por algunas voces entre los hoteleros alicantinos que critican que en la Conselleria de Turismo no hay ningún cargo importante que proceda de esta provincia, a pesar de que es la que más número de plazas aporta de toda la Comunitat, Fabra ha mostradop su desacuerdo.

"Lo importante es que haya personas comprometidas, no de dónde vengan, y sí a dónde quieren ir", ha respondido. EFE